LEA 360™是如何进行的
LEA 360™是一份在国际上认受性最高的领导力报告。 它是一个复杂的心理测评工具，它能深入、全面地分析您的领导效率。您要在公司中指定一名领导，两名同级同事，三个下属来评价您的领导能力。因此，您的360度报告，将非常清楚地显示您的自我认知以及他人对您的认知有何不同。因为同级同事和下属的报告将取平均分，您的观察员给您的打分将是匿名的(上司除外)。
LEA 360™是在过去25年，由管理研究集团® (MRG) 研究和开发的。MDS是MRG的世界专业咨询公司网络的成员。我们是其中国区的主要伙伴，是为中国的管理者建立的优秀LEA 360™测评中心。
LEA 360™基于以下6个类别的22项领导行为指标：
- 创建远景
- 发展下属
- 实现远景
- 贯彻到底
- 取得效果
- 团队协作
它以下面4个假设为依据：
- 有效的领导力能够并且应该在组织的所有层次上表现出来。
- 对领导而言，不存在“唯一正确的方式”。
- 有效的领导力是建立在行为基础上的。
- 有效的领导行为是与情境互相联系的。
360度测评使您能够了解，别人是如何看待您在行动中的领导能力的。低分数领域或认知的差异的领域往往是候选人在个人发展计划中所需针对和改善的。当然，您也可以考虑任何一个你的高分领域，因为这些高分也许包含“高分潜在风险”。同样，低分也未必总是坏消息，因为它可能带来“低分潜在优势”。
LEA 360™的用途
当您对自己的领导行为有了一个清楚的认识，您就能够制定您的个人发展计划，提高您的领导效率。为了做好这个计划，您还需要知道您的上司希望您具备什么样的“理想领导能力”。在您得到了报告之后，最好能够与您的上司一起参加一次辅导。另一种做法是您的上司(或高级管理团队)可以在课程前，完成“角色期望”练习，为您指明领导力发展目标。
LEA 360™通常应用于由16位管理人员组成的小组中。 在这种情况下，MDS培训师将收集反馈意见，然后，培训师针对小组低分方面设计并提供技能培训，以帮助管理人员迅速提高低分数的领导能力。关于使用LEA 360™的专家课程，请点击卓越领导者发展课程。
此外，许多高级管理者还把LEA 360™作为经理辅导过程的一部分。在这种情况下，您将单独收到您的反馈建议。您的辅导师将帮助您制定您的个人发展计划，然后在6个月里，辅导您发展新的技能，这些新技能将极大地提高您的领导效率。
接受LEA 360™测评
您在网上需要大约45分钟时间完成您的自我问卷。您在网上指定您的观察员，然后在线系统邀请他们完成观察员的问卷。MDS的LEA 360™管理员会为您跟踪整个过程。MDS会对所有问卷，包括您的自我调查问卷，严格保密。
当收到所有调查问卷以后，电脑就会为您印制一份个性化的42页LEA 360™报告。这份报告提供数值资料，和一个内容丰富的反馈报告，其中包括报告描述、叙述、策略暗示和发展机会。
而且，您还将得到一份80页的“LEA 360™报告指南”。这本手册是帮助您作出一个有效的个人发展计划的综合性指南。如果您没有辅导师或私人顾问的协助，该指南还能帮助您找出自己的发展课程。
通过点击样本报告，您可以下载一份报告样本。
LEA 360™资格认可
LEA 360™资格认可只向由MRG选定作为经销商和测评中心的咨询公司提供。然而，如果您希望获得机构内部的LEA 360™辅导师资格认可，MDS将很高兴为您安排MRG认证课程。通常，在您的公司与MDS建立LEA 360™学习和发展关系之后，我们就会提供这样的安排。
有关MRG的所有产品和全球化服务的详情,请访问www.mrg.com
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