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提升领导有效性
这一包含两个模块的培训课程专 为 商业领袖而设计。作为高管层领导，您需要对自己的领导力风格充满信心并感到满意；您需要享受作为领导者的工作和生活；您还需要清楚自己的领导力行为将对那些使公司取得成功的人产生何种影响。您将掌握作为领导者应具备的特质，并对当前您的领导力表现做出评判式评估。通过本课程的学习，您将能够制定出自己的领导力开发计划。
领导胜任力
- 创建远景
- 发展下属
- 落实远景
- 贯彻到底
- 达成结果
- 团队合作
课程特色
运用 MBTI®第二步 进行个性化领导力风格报告
运用LEA 360® 的领导力有效性评估
运用案例研究提升评价能力和分析能力
运用体验式学习培养新的技能
运用高管辅导回顾关注个人发展计划
模块 1 - 领导心理学 |
| 第 1 天 塑造您的领导力特征
- 第 1 节： 管理和领导
- 第 2 节： 了解你的天赋
- 第 3 节： 在差异中工作
- 第 4 节： 影响他人
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| 第 2 天 领导力优势和盲区
- 第 5 节： 您的主导领导力风格
- 第 6 节： 制定有创意的决策
- 第 7 节： 控制与授权
- 第 8 节： 压力管理
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模块 2 -
对领导力施加影响 |
| 第 3 天 领导有效性
- 第 1 节： 了解您的 LEA 360® 特征描述
- 第 2 节： 解释他人给予的反馈
- 第 3 节： 行动中的领导者
- 第 4 节： 创建个人开发计划
第 4 天 个人辅导回顾
第 5 天 建立领导力远景
- 第 5 节： 远景和价值观
- 第 6 节： 萨克顿远征
- 第 7 节： 领导力回顾
- 第 8 节： 有鼓舞力的与给予灵感的
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