LEA 360™是如何進行的
LEA 360™是一份在國際上認受性最高的領導力報告。它是一個複雜的心理測評工具，它能深入、全面地分析您的領導效率。您要在公司中指定一名領導，兩名同級同事，三個下屬來評價您的領導能力。因此，您的360度報告，將非常清楚地顯示您的自我認知以及他人對您的認知有何不同。因為同級同事和下屬的報告將取平均分，您的觀察員給您的打分將是匿名的(上司除外)。
LEA 360™是在過去25年，由管理研究集團® (MRG)研究和開發的。MDS是MRG的世界專業諮詢公司網絡的成員。我們是其中國區的主要夥伴，是為中國的管理者建立的優秀LEA 360™測評中心。
LEA 360™基於以下6個類別的22項領導行為指標：
- 創建遠景
- 發展下屬
- 實現遠景
- 貫徹到底
- 取得效果
- 團隊協作
它以下面4個假設為依據：
- 有效的領導力能夠並且應該在組織的所有層次上表現出來。
- 對領導而言，不存在“唯一正確的方式”。
- 有效的領導力是建立在行為基礎上的。
- 有效的領導行為是與情境互相聯繫的。
360度測評使您能夠瞭解，別人是如何看待您在行動中的領導能力的。低分數領域或認知的差異的領域往往是候選人在個人發展計劃中所需針對和改善的。當然，您也可以考慮任何一個你的高分領域，因為這些高分也許包含“高分潛在風險”。同樣，低分也未必總是壞消息，因為它可能帶來“低分潛在優勢”。
LEA 360™的用途
當您對自己的領導行為有了一個清楚的認識，您就能夠制定您的個人發展計劃，提高您的領導效率。為了做好這個計劃，您還需要知道您的上司希望您具備什麼樣的“理想領導能力”。在您得到了報告之後，最好能夠與您的上司一起參加一次輔導。另一種做法是您的上司(或高級管理團隊)可以在課程前，完成“角色期望”練習，為您指明領導力發展目標。
LEA 360™通常應用於由16位管理人員組成的小組中。在這種情況下，MDS培訓師將收集回饋意見，然後，培訓師針對小組低分方面設計並提供技能培訓，以幫助管理人員迅速提高低分數的領導能力。關於使用LEA 360™的專家課程，請點擊卓越領導者發展課程。
此外，許多高級管理者還把LEA 360™作為行政人員輔導過程的一部分。在這種情況下，您將單獨收到您的回饋建議。您的輔導師將幫助您制定您的個人發展計劃，然後在6個月裏，輔導您發展新的技能，這些新技能將極大地提高您的領導效率。
接受LEA 360™測評
您在網上需要大約45分鐘時間完成您的自我問卷。您在網上指定您的觀察員，然後在線系統邀請他們完成觀察員的問卷。MDS的LEA 360™管理員會為您跟蹤整個過程。MDS會對所有問卷，包括您的自我調查問卷，嚴格保密。
當收到所有調查問卷以後，電腦就會為您印制一份個性化的42頁LEA 360™報告。這份報告提供數值資料，和一個內容豐富的回饋報告，其中包括報告描述、敍述、策略暗示和發展機會。
而且，您還將得到一份80頁的“LEA 360™報告指南”。這本手冊是幫助您作出一個有效的個人發展計劃的綜合性指南。如果您沒有輔導師或私人顧問的協助，該指南還能幫助您找出自己的發展課程。
通過點擊樣本報告，您可以下載一份報告樣本。
LEA 360™資格認証
LEA 360™資格認証只向由MRG選定作為經銷商和測評中心的諮詢公司提供。然而，如果您希望獲得機構內部的LEA 360™輔導師資格認証，MDS將很高興為您安排MRG認証課程。通常，在您的公司與MDS建立LEA 360™學習和發展關係之後，我們就會提供這樣的安排。
有關MRG的所有產品和全球化服務的詳情，請訪問www.mrg.com
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