|
提升領導有效性
這一包含兩個模組的培訓課程專 為 商業領袖而設計。作為高管層領導，您需要對自己的領導力風格充滿信心並感到滿意；您需要享受作為領導者的工作和生活；您還需要清楚自己的領導力行為將對那些使公司取得成功的人產生何種影響。您將掌握作為領導者應具備的特質，並對當前您的領導力表現做出評判式評估。通過本課程的學習，您將能夠制定出自己的領導力開發計劃。
領導勝任力
- 創建遠景
- 發展下屬
- 落實遠景
- 貫徹到底
- 達成結果
- 團隊合作
課程特色
運用MBTI®第二步進行個性化領導力風格報告
運用LEA 360® 的領導力有效性評估
運用案例研究提升評價能力和分析能力
運用體驗式學習培養新的技能
運用高管輔導回顧關注個人發展計劃
模組1 - 領導心理學 |
| 第1天 塑造您的領導力特徵
- 第 1 節： 管理和領導
- 第 2 節： 瞭解你的天賦
- 第 3 節： 在差異中工作
- 第 4 節： 影響他人
|
| 第2天 領導力優勢和盲區
- 第 5 節： 您的主導領導力風格
- 第 6 節： 制定有創意的決策
- 第 7 節： 控制與授權
- 第 8 節： 壓力管理
|
| |
模組2 - 對領導力施加影響 |
| 第 3 天 領導有效性
- 第 1 節： 瞭解您的 LEA 360® 特徵描述
- 第 2 節： 解釋他人給予的回饋
- 第 3 節： 行動中的領導者
- 第 4 節： 創建個人開發計劃
第 4 天 個人輔導回顧
第 5 天 建立領導力遠景
- 第 5 節： 遠景和價值觀
- 第 6 節： 薩克頓遠征
- 第 7 節： 領導力回顧
- 第 8 節： 有鼓舞力的與給予靈感的
|
|
